COACHING DIRIGEANTS / MANAGERS :
DEVENIR UN LEADER
BASE DE SÉCURITÉ
Parce que le premier besoin de l’être humain est la sécurité, tout leader a intérêt à inspirer confiance pour favoriser l’engagement social de ses collaborateurs. Il est vital de créer une culture et un système social “base de sécurité” pour favoriser un climat motivant, stimulant dans lequel chaque salarié pourra s’épanouir et avoir envie de donner le meilleur de lui-même… Derrière le terme de “base de sécurité”, comprenez qu’il s’agit d’une personne possédant l’énergie, la fiabilité, la confiance et la capacité à créer du lien pour entraîner les autres, c’est-à-dire vos salariés à se connecter à leur potentiel. C’est avoir cette capacité à fournir de la protection, à inspirer et à prendre soin avec respect des salariés qui sont dans votre organisation.
SOYEZ LE PORTEUR
DU CHANGEMENT
En tant que dirigeant vous êtes le premier à accuser les changements de tout ordre :
- Dans votre environnement : vous êtes responsable, au quotidien, de connaître l’élément stratégique qui menace votre entreprise
- Dans votre organisation : gérer l’imprévisibilité
- Et surtout à l’intérieur de vous : faire face et maintenir un niveau de calme, de sérénité et de confiance en vous pour continuer à être base de sécurité pour vos salariés, vos partenaires. C’est-à-dire ne pas vous laisser embarquer par un stress délétère qui vous exposerez à l’angoisse, à l’agressivité, à l’abattement.
Accompagner le changement
Les événements depuis deux ans n’ont jamais autant remis en cause le monde de l’entreprise nécessitant une forte capacité à s’adapter rapidement.
De quoi parle-t-on quand on évoque l’adaptabilité ? Il s’agit d’envisager des changements de type organisationnel, technique, oui bien sûr mais pas que, ce n’est pas suffisant.
Pour créer de bonnes conditions et une dynamique d’adaptabilité je voudrais vous inviter à viser sur l’humain car c’est une ressource précieuse de l’entreprise qui peut favoriser freiner ou stopper le changement.
Parce que les changements sont permanents et quotidiens, la capacité à s’adapter est un enjeu essentiel.
Pour l’individu, le coaching est un moyen de se développer et d’assumer de nouvelles responsabilités dans la compétence d’adaptabilité aux nouvelles situations.
Pour l’entreprise le coaching est un levier pour accroitre le pouvoir d’agir et faire évoluer les comportements des dirigeants/managers.
Il est incontournable de compter sur la dynamique des groupes car elle contribue à l’essor de l’entreprise Ainsi favoriser l’intelligence collective pour permettre les changements et les évolutions, c’est considérer tous les acteurs de l’entreprise.
QUAND LE COACHING PERMET DE BOOSTER VOTRE SANTÉ DE DIRIGEANT
ET PROPULSER VOTRE ENTREPRISE
À LA HAUTEUR DE VOS AMBITIONS :
Advitalia Consulting accompagne les dirigeants et managers qui souhaitent devenir des leaders optimistes capables de construire des stratégies efficientes et rentables.
Mon approche repose sur le développement d’un leadership :
- Responsable
Il s’agit de vous transmettre et d’apprendre à concilier santé et performance durable. Derrière le terme « performance durable » voyez et entendez la réussite au travail et aussi la réussite à toute action qui vous amène à mieux vivre, à bien vivre, à vivre pleinement, ce qui est essentiel aujourd’hui dans notre société.
- Effectif
L’aventure commence par l’alignement du corps, du cœur et de l’esprit du dirigeant lui-même. Si cet énoncé vous interpelle, je vous invite à venir explorer et équilibrer ces 3 intelligences (que vous possédez déjà, sans le savoir) : intelligence corporelle ou instinctuelle, intelligence émotionnelle, intelligence cognitive.
Elles ont leurs raisons d’être et les 3 sont utiles et complémentaires pour accomplir chaque jour vos missions en tant que professionnel, en tant qu’être humain. Ces trois intelligences vont vous servir à auto-réguler vos comportements, vos affects et vos relations.
- Humain
Ces trois intelligences favoriseront à développer une autorité saine pour diriger et manager de manière sécure, réaliste et positive. Et conscientiser ces trois intelligences vous permettront de maîtriser l’art de canaliser votre énergie pour entreprendre et réussir.
Vous souhaitez
DÉVELOPPER VOTRE LEADERSHIP ?
LE COACHING DIRIGEANT
EN 3 TEMPS :
1er temps : CONNAISSANCE
Acquérir des connaissances reposant sur la neurobiologie, les neurosciences, théorie de la communication.
Vous pourrez cerner le fonctionnement humain et plus particulièrement le vôtre et comprendre le système dans lequel vous évoluez.
2ème temps : PRISE DE CONSCIENCE
Prendre conscience des liens que vous parviendrez à réaliser par l’utilisation des nouvelles connaissances en adéquation avec votre expérience et la compréhension de votre fonctionnement.
3ème temps : ACTION
Agir par l’engagement à expérimenter de nouvelles manières d’être et de faire. Goûtez à la confiance et vivez pleinement vos missions avec davantage de sérénité.
Trois étapes qui s’inscrivent dans du travail corporel par les techniques à médiation corporel, du travail réflexif et du travail émotionnel en exploitant vos situations de travail.
C’est une aventure sur soi, riche en découvertes qui se fait dans le respect de votre rythme et dans un accueil inconditionnel de là où vous en êtes.
LES OBJECTIFS D’UN COACHING
DE DIRIGEANT
- Prendre soin de soi pour éviter l’épuisement professionnel
- Prendre de la hauteur pour favoriser la bonne distance dans vos prises de décisions
- Faire évoluer votre cadre de référence pour nourrir apprentissage et motivations
- Développer et entretenir votre résilience et avancer avec confiance.
- Donner envie que l’on travaille avec et pour vous.
- Favoriser et maintenir la coopération des membres et créer des équipes gagnantes.
- Assurer la pérennité de votre entreprise.
POURQUOI FAIRE APPEL
À ADVITALIA ?
Parce que ma passion c’est vous : vous en tant qu’être humain, en bonne santé physique et morale, mon plaisir et ma compétence est de vous accompagner et révéler le meilleur de vous-même.
Vous l’avez mesuré ces deux dernières années : la santé est le capital le plus précieux qui vous permet d’agir dans tous les domaines quels qu’ils soient. Plusieurs axes vous guident à être et maintenir une bonne santé pour favoriser la santé, la vôtre et celle de votre entreprise.
L’indicateur principal d’une bonne santé réside dans votre capacité à vous adapter.
Mon expérience et ma pluri-compétences ainsi que les outils que j’utilise vous permettront d’optimiser vos capacités d’adaptabilité et d’envisager sereinement le « c’est possible » dans vos projets, le développement et la pérennité de votre entreprise.
Vous souhaitez être accompagné
pour développer votre leadership ?
