UN ACCOMPAGNEMENT AU SEIN DES ENTREPRISES
QVT : De quoi s’agit-il ?
La Qualité de Vie au Travail est une démarche pour améliorer collectivement la façon de travailler dans une entreprise, association, établissement….
La démarche QVT vise à favoriser :
- Le développement des personnes : s’accomplir et évoluer
- La performance de l’organisation : un climat sécure, une vision explicite, des objectifs clairs, la pérennité de l’établissement.
La démarche QVT est :
- Participative : elle associe tous les acteurs de l’entreprise : directeur, managers, salaries et leurs représentants.
- Opérationnelle : réalisation d’actions concrètes pour améliorer
- Indulgente : le droit à l’expérimentation, le droit à l’erreur, le droit de redécider et de faire évoluer.
QVT : pourquoi se lancer dans la QVT ?
ENJEUX DU TRAVAIL
- Redonner du sens au travail
- Favoriser l’engagement et la motivation.
- Prévenir les risques psychosociaux et favoriser la santé au travail.
- Accompagner les transformations des organisations.
ENJEUX SOCIETAUX
- Agir sur les questions en lien avec les caractéristiques de la population en âge de travailler
- Aborder les sujets : le télétravail, l’équilibre vie professionnelle vie privée, la parité, la diversité….
LES ENJEUX DU MARCHE
- Exigences du marché : relation clients, fournisseurs
- Concurrence
- Réglementation
- Innovation : adaptation permanente aux évolutions technologiques, et techniques,
Une étude de la Harvard Business Review, révèle que les salariés heureux sont plus productifs de 30%,
leurs ventes sont supérieures de 37% et leur créativité est multipliée par trois.
QVT : quelles démarches
mettre en œuvre ?
Une approche systémique, qui repose sur une approche globale des situations de travail et permettant de trouver des solutions pragmatiques pertinentes.
Cette démarche fait place à l’expression de tous les acteurs sur le travail (perception, ressentis, expériences, questionnements) afin de trouver des réponses adaptées par la pratique et l’expérimentation.
4 étapes pour la mise en œuvre :
- CONCEVOIR LA DÉMARCHE :
Porter par la direction comme démarche stratégique il s’agit de définir le cadre et le processus et de créer le collectif de réflexion. - RÉALISER UN DIAGNOSTIC :
Etat des lieux pour identifier les problématiques QVT prioritaires : analyses des situations de travail, questionnaires et entretiens individuels. - EXPERIMENTER :
Espace de discussion : partager les points de vue du travail, faire évoluer des savoirs faire, des méthodes, des comportements, expérimenter les nouvelles actions en toute concertation. - VALIDER ET PÉRENNISER :
Favoriser un suivi des actions entreprises, accepter le droit à l’erreur, redécider et valider les améliorations pour les déployer et les pérenniser.
Vous souhaitez mettre en place une
DÉMARCHE QVT AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE ?
dirigeant : développez votre leadership
Je vous propose un accompagnement sur-mesure pour devenir un leader Base de Sécurité et favoriser la coopération des membres de votre équipe et améliorer la qualité de vie au travail.
